Planificación de Implantación de GLPI: Checklist Completo

12 pasos para planificar y ejecutar la implantación de GLPI en tu organización, desde el relevamiento de requisitos hasta el go-live.

Implantar GLPI sin planificación es crear deuda técnica desde el día 1. Este checklist cubre las 12 etapas de una implantación exitosa.

Las 12 etapas

1. Definir objetivos

¿Qué quieres resolver? ¿Tickets perdidos? ¿Falta de inventario? ¿SLA sin control? Documenta los objetivos concretos y medibles.

2. Relevar requisitos

Entrevista a los stakeholders: equipo de soporte, gestores, usuarios. Mapea los flujos actuales, problemas y expectativas.

3. Dimensionar infraestructura

Define el servidor (VPS, on-premise), SO (Linux), base de datos (MariaDB) y recursos (RAM, disco). Consulta nuestras guías de Docker o Linux.

4. Instalar y configurar

Instala GLPI, configura SSL, SMTP, cron y la seguridad básica.

5. Estructurar entidades y ubicaciones

Define la jerarquía organizacional antes de registrar cualquier dato.

6. Configurar categorías y SLAs

Crea categorías de tickets, SLAs y reglas de asignación.

7. Configurar perfiles y permisos

Define quién puede hacer qué en el sistema.

8. Importar datos iniciales

Usuarios (LDAP/AD), activos existentes (CSV/inventario), contratos y proveedores.

9. Configurar integraciones

Email (SMTP/OAuth), LDAP/AD, monitoreo (Zabbix), inventario (GLPI Agent).

10. Capacitar al equipo

Técnicos (interfaz completa), gestores (informes) y usuarios finales (portal self-service).

11. Piloto (MVP)

Libera para un grupo pequeño (1 equipo, 1 departamento). Recoge feedback y ajusta antes del go-live general.

12. Go-live y monitoreo

Libera para toda la organización. Monitorea KPIs, recoge feedback y ajusta en las primeras semanas.

Preguntas Frecuentes

Depende del alcance. Una implantación básica (tickets + inventario) lleva 2-4 semanas. Una implantación completa (CMDB + SLA + catálogo + integraciones) puede llevar 2-3 meses.

No necesariamente. Con un equipo técnico interno y documentación disponible, es posible implantar GLPI por cuenta propia. La consultoría acelera el proceso y evita errores comunes.

Comienza por lo básico: tickets, categorías, grupos, SLAs e inventario. Luego evoluciona: catálogo de servicios, reglas de automatización, base de conocimiento, integraciones.

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