Planeamento de Implementação do GLPI: Checklist Completo

12 etapas para planear e executar a implementação do GLPI na sua organização, do levantamento de requisitos ao go-live.

Implementar o GLPI sem planeamento é criar dívida técnica desde o dia 1. Este checklist cobre as 12 etapas de uma implementação bem-sucedida.

As 12 etapas

1. Definir objetivos

O que quer resolver? Tickets perdidos? Falta de inventário? SLA sem controlo? Documente os objetivos concretos e mensuráveis.

2. Levantar requisitos

Entreviste os stakeholders: equipa de suporte, gestores, utilizadores. Mapeie os fluxos atuais, problemas e expectativas.

3. Dimensionar infraestrutura

Defina o servidor (VPS, on-premise), SO (Linux), base de dados (MariaDB) e recursos (RAM, disco). Consulte os nossos guias de Docker ou Linux.

4. Instalar e configurar

Instale o GLPI, configure SSL, SMTP, cron e segurança básica.

5. Estruturar entidades e localizações

Defina a hierarquia organizacional antes de registar qualquer dado.

6. Configurar categorias e SLAs

Crie categorias de ticket, SLAs e regras de atribuição.

7. Configurar perfis e permissões

Defina quem pode fazer o quê no sistema.

8. Importar dados iniciais

Utilizadores (LDAP/AD), ativos existentes (CSV/inventário), contratos e fornecedores.

9. Configurar integrações

Email (SMTP/OAuth), LDAP/AD, monitorização (Zabbix), inventário (GLPI Agent).

10. Formar a equipa

Técnicos (interface completa), gestores (relatórios) e utilizadores finais (portal self-service).

11. Piloto (MVP)

Liberte para um grupo pequeno (1 equipa, 1 departamento). Recolha feedback e ajuste antes do go-live geral.

12. Go-live e monitorização

Liberte para toda a organização. Monitorize os KPIs, recolha feedback e ajuste nas primeiras semanas.

Perguntas Frequentes

Depende do âmbito. Uma implementação básica (tickets + inventário) demora 2-4 semanas. Uma implementação completa (CMDB + SLA + catálogo + integrações) pode demorar 2-3 meses.

Não necessariamente. Com equipa técnica interna e documentação disponível, é possível implementar o GLPI de forma autónoma. A consultoria acelera o processo e evita erros comuns.

Comece pelo básico: tickets, categorias, grupos, SLAs e inventário. Depois evolua: catálogo de serviços, regras de automação, base de conhecimento, integrações.

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